L2 级驾驶辅助系统正进入普及期。一方面,软硬件成本正在下降,另一方面,L2 级是一个跳板,各车企想抢占自动驾驶的制高点,首先得在 L2 级练兵,硬件能力、软件人才可以逐步跟进。 L2 级越下探、越普及,消费者才有更多的机会进入到产品体验环节。好不好用,该怎么优化,可以有更多的声音和样本。 童济仁汽车评论 编辑丨李梦晨 灵魂发问,汽车消费为了什么? 讲到底,消费者买车,是为了提高生活质量。如果有可能,多数人都希望 " 轻松开车 "。 如之所愿,汽车正变得越来越好开了。驾驶辅助系统快速迭代,车载娱乐系统极大丰富,目的是让汽车 " 更好开,更轻松开 ",以及让整个开车过程变得 " 有趣而不乏味 "。
有的人必须开车,因为汽车暂时做不到完全自动驾驶,或者对驾驶辅助系统不适应、不信任。毕竟," 新事物 " 正经历一个产品体验不断优化的过程,市场教育、用户学习都需要成本。 但趋势向好,L2 级驾驶辅助系统逐渐下探到更低价位的车型上。这说明,这套系统的成本越来越低,越来越平民化。那么,就会有更多的消费者可以体验到驾驶辅助,自动驾驶的演变才有机会被更多的人所接受。 我们再来看两则新闻。 宝骏 E300 预计于今年 5 月上市。据官方信息显示,E300 已经具备了 L4 级自动驾驶所需的硬件,但前期先开放 L2 级自动驾驶,具体功能包括 LKA 车道保持辅助、ACC 全速域自适应巡航、CTA 横穿物体警告、AEB 自动刹车。预计价格在 6-8 万元,可能是市面上价格最亲民 L2 级驾驶辅助车型了。
▎" 好好说话 " 的自动驾驶分级 提到自动驾驶,绕不开 SAE 自动驾驶分级。 分级有助于标准制定,技术执行,但落实到产品上,则没有必要囿于分级,尤其在产品宣传和用户教育方面。 L2 和 L3 不是讲给消费者的语言,起码普通消费者很难理解。驾驶辅助系统重体验,也需要一定的学习成本,局限于分级用语,其实会浪费这么好的营销素材。
SAE 将自动驾驶分为 L0 至 L5 共六个阶段。 L0 非常原始化,相当于没有任何辅助配置,就连法规要求的 ABS 都没有。 L1 具备的辅助系统开始丰富起来,比如,在 ABS 基础上升级的 ESP、多年前比较流行的定速巡航等。注意,L1 强调的是车辆可以对方向盘和加减速中的一项进行操作,横向、纵向选其一。 LKA 车道保持辅助控制方向盘,属于横向操作,ACC 自适应续航控制加减速,属于纵向操作,但 L1 只具备其中一项功能。 L2 实现了横向、纵向同时操作,车辆可以主动操作方向盘和加减速。比如,同时具备 LKA 车道保持和 ACC 自适应续航等功能,那么,在车道中循迹行驶不成问题。但是,行驶责任划归于驾驶者,所以,原则上驾驶者不被允许方向盘脱手。
这种跨越其实比较难,一方面,驾驶辅助系统需要再进化,比如主动变道、识别红绿灯等功能加入与丰富,另一方面,汽车制造商敢于承担责任,允许驾驶者脱手,出问题车企担着,仅在系统提示时由驾驶者介入。
L5 是完全的自动驾驶,不再限定道路和环境。 我们尽量在用简单、通俗的语言,描述分级自动驾驶的区别,但对于普通用户而言,理解仍有些吃力。而且,对于某些概念的理解,不是简单的功能描述就可以说清楚的。
我们在车型配置表中,可以找到这样的描述," 车道偏离预警 "、" 车道保持辅助 "、" 主动车道保持 "。 看似功能相近,但事实上,产品体验完全不同。 车道偏离预警,是说当车辆偏离当前车道时,将会以声音或方向盘振动的方式,对驾驶者进行提醒。 车道保持辅助,是说当车辆快要偏离车道时,可以控制方向盘,施以一个力,将车辆拉回车道,但无法微调以使车辆居中。 主动车道保持,是说可以自动保持在车道中间行驶,这属于 L2 驾驶辅助的基本配置。 至于英文简称,各品牌的说法都有差异,再去讲给消费者,除了感觉飘在云端,并无直观感受。
L2 级驾驶辅助系统的普及,是一个 " 自上而下 " 的过程,高价位车型率先搭载,之后再下探到更低价位车型上,以数量带动整体成本的降低。 随着软件、硬件成本的降低,10 万级以下的车型也有普及 L2 辅助驾驶的可能,即使中低配也可搭载,宝骏 E300 正在证明这一点。 系统越普及,营销角度也应该更接地气,体验为王的思路需要跟上来。
其中最激烈的便是 "L3 自动驾驶是不是伪命题 "? 当人可以在开车时撒开手、转移视线,而在紧急情况下又必须接管车辆,这是一件矛盾的事情。而如果在自动驾驶启动时发生交通事故,更加难以界定责任。甚至因为驾驶员在 L3 自动驾驶下,应急反应的时间更长,L3 会比 L2 更加危险。 这也是为什么众多车企放弃 L3,直接选择从 L2 到 L4 的技术路线。与此同时,也有很多车企包装出 L2+、L2.5、L2.99 等说法,不说是否准确与夸大,更像是车企不愿承担责任下打的擦边球,是彻头彻尾的营销名词。
自动驾驶不只是一个功能,而是一个系统化、不断成长的体系。这个体系的搭建过程中,传统车企整合供应商方案再集成的模式,可能会遭遇前所未有的挑战。 ▎路线选择背后,是供应商的重组战局 我们站在行业的角度,再来看一下自动驾驶的几种路线选择。 自动驾驶技术,落脚到单车智能上,主要涉及感知、规划、控制几个层面,包括传感器、处理器和算法。 传感器有雷达、摄像头,多数外采;处理器主要指芯片,大多也是外采;算法可能自研,起码应该自主掌握。
特斯拉与 Mobileye 有过甜蜜期,后来分手破裂,主要是数据归属和话语权产生分歧。最终,特斯拉不仅自己做算法,还成功自研芯片。 蔚来与博世也有过合作期,但后来又选择了 Mobileye。只是,蔚来自研相对弱一点,Mobileye 提供 " 黑盒 ",负责感知、规划,向外导出接口,决策与执行交给蔚来。 小鹏 P7 刚刚上市,其自动驾驶芯片采用了英伟达 Xavier,感知和算法自我掌握,后期体验看效果。
多数传统车企 " 摸着石头过河 ",既需要大笔的研发投入,也缺乏相应的经验与人才,也未必有慢慢发育的时间。 这个时候,一级供应商伸来了橄榄枝。 理论上,供应商的技术储备会更加前瞻一些,博世是其中一个。 吉利、长城、长安、上汽、上汽通用五菱等主流本土车企,与博世均有合作,上汽通用五菱甚至已是博世全球最大 L2 级别辅助驾驶系统采购商。即使作为造车新势力的威马,其 L2 级辅助驾驶系统也源自于博世。
车企的工作是做本土化、适应化匹配,针对方案,进行审核测试与验收。由于算法不在自家手中,在与博世的合作中,能够掌握多少核心能力,因各家车企而异。 由于博世的方案完整,与之合作的品牌众多,依靠规模效应,L2 级驾驶辅助系统的成本逐渐被摊薄,正在下探到更低价位的车型上。
是否要建立自己的技术护城河,这需要车企下定足够的决心和勇气,还需要股东和资本的支持。 但还是那句话:越自主,越强大;越自主,越安全。 ▎新基建会有新可能吗? L2 之上,牵扯到法规与伦理,已经不只是技术问题了,分级跨越,其实很难。 不过,我们看到的是 " 单车智能 ",或者说,是车端的智能驾驶。 其实,还有路端的智能驾驶,也就是 V2X 技术。既可能作为补充,也可能成为主导。
目前正在建设的杭绍甬高速公路,就是一条智慧超级公路,计划在 2022 年正式通车,服务于 2022 年的亚运会。 简单来说,在这条超级公路上,设置有自动驾驶专用车道。短期内,可以支持自动驾驶货车编队行驶,长远看,将全线支持自动驾驶车辆自由行驶。
车辆识别周围环境,不只依靠雷达、摄像头,直接 V2X 网络系统中实时共享。有这样一双 " 上帝之眼 ",自动驾驶其实更容易实现了。
自主车企无法在短期内弥补算法短板,车端智能,我们未必能够占领制高点。这也可以解释,新基建为何可以成为国家战略了。 自动驾驶的升级与普及过程,是整个汽车行业价值链转移与重构的过程。软件与硬件的价值重新分配,系统解决方案供应商与整车厂的价值重新分配,都将是技术革命产生的结果,也是这个领域的参与者倾注资源的终极目的。 信号已经释放,自动驾驶并非遥不可及。完全实现的那一天,可能在加速到来。 ![]() |




