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揭秘百度纯视觉无人车方案:阿波龙下的蛋,年轻T10领衔

2021-1-21 08:29| 发布者: milan2m| 查看: 270| 评论: 0

摘要: 知一 发自 副驾寺智能车参考 报道 | 公众号 AI4Auto今天讲一段江湖往(ba)事(gua)。上回我们说到, 百度Apollo发布纯视觉ANP方案 ,好比给马斯克一记精准导弹,是打击特斯拉竞争壁...

知一 发自 副驾寺

智能车参考 报道 | 公众号 AI4Auto

今天讲一段江湖往(ba)事(gua)。

上回我们说到, 百度Apollo发布纯视觉ANP方案 ,好比给马斯克一记精准导弹,是打击特斯拉竞争壁垒的重要一击。

以后高级辅助驾驶能力上,车厂的选择就不止Mobileye,还多了百度Apollo可选,特斯拉碾压一切的自动驾驶差异化竞争力,差不多到峰值了。

但也有朋友私下问了这样一个问题:

这是不是意味着百度放弃激光雷达方案了?

真是又懂行,直接抓住关键,还让人想起一段前尘往事。

但讲往(ba)事(gua)前,先一本正经分析回答下问题。

百度不可能放弃激光雷达

对,结论就是上面这个。

因为百度没有任何放弃激光雷达路线的理由。

首先, 激光雷达冗余,是自动驾驶探索十余年后, 全世界领先公司达成共识的方案,是出于安全性的最佳选择。

虽然激光雷达方案有不少缺陷,但最大的缺点,只是贵和难量产。

这个最大缺点,往后也只会随着时间而不断解决。

所以百度要保持自动驾驶技术上的领先,就不会弃用激光雷达。

其次, 百度不缺激光雷达。

有人避而不用激光雷达,是因为财力、资源都无法满足供应,但百度不存在这方面的挑战。

在百度位于亦庄的Apollo Park里,成库成库的,就是激光雷达。

最后,百度的地位和落地方式,决定了不可能脱离激光雷达。

现如今百度自动驾驶落地,最首要方式是什么?

RoboTaxi,对,但不本质。

从Apollo越来越多加大力度招聘的商业化人才来看,百度Apollo商业营收,如今正在跟新基建紧密结合,走在To G的康庄大道上,而且这种优势正在越来越明显。

你看长沙、沧州、上海……广州,哪一个不是高举高打?

但朝着To G实现先期商业化,也自然有 阿克琉斯之踵,这踵就在 安全,再敢开风气先的G,首要都是安全安全再安全。

所以无论技术方案维度,还是落地闭环要求出发,对于激光雷达路线,都没有任何理由会放弃。

但问题也来了,这不是高调亮相了纯视觉L4无人驾驶方案吗?

据参考菌所知,这与另一个L4产品有关。

阿波龙下的蛋

不知你是否还记得?

百度Apollo和厦门金龙合下的蛋,中国首款量产L4无人驾驶小巴——阿波龙。

这款车现在已不在中心舞台,但两年前,代表了百度自动驾驶量产的最高水平。

当时几乎是百度组建IDG事业群组后,自我证明的第一战,据说到了春节都加班加点——占领金龙园区的地步。

当时这款L4小巴,不断打磨后,成本压缩到了百万以内,虽然最后也有百台量产之名,但成本和价格,确实让其规模化商用,非常有门槛。

最后据说也是由房地产公司采购,用于高端地产项目,而百度每辆可赚到数十万的水平……

这也是为什么阿波龙后来没了声音。

但失之桑榆,百Apollo却意外收之东隅,重新以 成本和 规模化量产的眼光,审视之前激烈斗争后放弃的纯视觉路线。

或许这段往事,之前也多少有过江湖传说。

主要就是发生在百度第一波自动驾驶创业浪潮之前,那时候James和楼教主也都没出走,如今独角兽公司AIbee的创始人林元庆,也还在百度。

并且林院长还(短暂)参与过一段时间百度自动驾驶研发,又因为AI视觉出身,就大力走视觉路线,自然是不work,加上科学家学者性格,搞得工程师心生怨怼。

最后金海湖一役后,林院长从此出了自动驾驶工作群。

这条纯视觉的路线,也差不多同时淡出发展路线,作为冗余手段,相机依然是关键,但激光雷达再无争议。

这也是为什么后来纷纷出走的百度自动驾驶创业团队,几乎全部都是激光雷达方案,都是经历了血与泪的教训。

只是 纯视觉的火种,一直都在,并且被阿波龙实践启发,一个当初由林元庆召唤负责感知的年轻人,成为这条路线上的中心人物。

百度年轻T10

现如今,站在台前介绍Apollo Lite(参数|图片)的人叫 王亮。

当初2019年6月CVPR上首次亮相Apollo Lite的也是他。

上面提到被林元庆“借调”找来帮忙解决百度无人车感知问题的,就是这个叫王亮的年轻人。

说起来也是有意思,后来出走百度创业的年轻技术工程师,差不多都在创业PR中暴得大名。

反倒陶吉、王亮这种始终坚守的,低调得不像实力派。

今天先说王亮,2000级北航计算机系校友,2012年从肯塔基大学博士毕业,在Adobe实过习,毕业后先去了微软雷德蒙德总部……

2013年加入百度美研,参与AR平台打造,主要是发挥其机器视觉和3D建模方面的专长。

那时候王亮加入百度,跟现今地平线创始人 余凯还关联甚密。

2012年底,余凯奉厂长Robin的“百度IDL院长”令广招英才,王亮就是这个大背景中加入的。

后来余凯离职,带走了黄畅、余轶南等旧部,但王亮留了下来。

2016年左右,也就是林元庆负责IDL那段时期,百度自动驾驶事业部,在感知方面遇到挑战,就找到了王亮……再后来,陆奇来,王劲走,百度自动驾驶事业部成了百度IDG,王亮就正式成了其中一员。

至今,官方title是杰出研发架构师,百度无人驾驶环境感知方向技术负责人、百度Apollo技术委员会主席,职级T10 (不知升T11没有)。

而天时地利人和,阿波龙会战的日子,王亮也参加了,为后来纯视觉L4自动驾驶方案埋下了伏笔。

所以你也可以理解为,百度Apollo Lite这套方案,满打满算才2年的时间。

但这套方案对百度Apollo的影响,却可能才刚刚开始。

因为一直以来,百度Apollo的商业模式探索上,最主要的营收,可能都是来自于To G的合作。

然而现在因为Apollo Lite方案,AVP和ANP等量产化产品发布,打开了面向车企的新局面。

结合之前车联网、Apollo小度车载在车领域的客户合作关系,也算是有客户基础。

未来Apollo Lite,身板和底气越来越硬也未可知。对于整个Apollo来说,都是大好事一件。

唯一可能“不高兴”的,可能就是大洋彼岸的马斯克了。

毕竟一下子多出个“降维释放”自动驾驶能力的对手。

后生可畏,不讲武德。

最后弱弱留一道讨论题:

现在股价市值火得冒油的造车新势力,在自动驾驶方面——小鹏坚定自研,蔚来半自研,理想刚开始自研,你觉得谁会率先试试Apollo Lite里的AVP和ANP?

— 完—

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